Spoiler:  Puedes tener el mejor antivirus del mercado, backups diarios y hasta un firewall de siguiente generación… pero si nadie en tu empresa tiene claro quién toma decisiones sobre seguridad, sigues en riesgo.

Muchas PyMEs están invirtiendo en ciberseguridad.
Compran herramientas, firman pólizas, hacen respaldos.
Desde fuera, parece que están “haciendo las cosas bien”.

Pero hay algo que no se ve en las cotizaciones ni en los diagramas de red:
👉 la ausencia de gobernanza.

El iceberg que muchas PyMEs no alcanzan a ver

Tomando como referencia el gráfico de @razulmejia, imaginemos la seguridad como un iceberg:

Lo que está a la vista:

• Firewall

• Antivirus

• Backups

• Hosting seguro

Todo eso es importante. Pero está por encima del agua.

Lo que realmente pone en riesgo a una PyME:

• Falta de gobernanza

• Decisiones sin criterios claros

• Roles difusos o inexistentes

• Ausencia de una estrategia alineada al negocio

Todo eso está debajo del agua.
Silencioso. Incompleto. Crítico.

Gobernanza: el riesgo más ignorado

El 60% de las PyMEs en México no cuentan con una estructura básica de gobernanza digital.

¿Y qué implica eso?

• Que las decisiones de tecnología se toman sin evaluar el riesgo.

• Que no hay responsables designados para prevenir ni responder incidentes.

• Que el área de ciberseguridad —si existe— opera sin conexión con la estrategia de negocio.

• Que, cuando ocurre un problema, nadie sabe quién debe levantar la mano.

En otras palabras:
no hay un modelo para decidir, actuar ni rendir cuentas.

¿Y esto cómo impacta?

Así:

• Se contratan soluciones que no se integran.

• Se asignan responsabilidades sin autoridad.

• Se pierde tiempo buscando culpables en lugar de prevenir incidentes.

• Se improvisa cuando lo que se necesita es gobernar.

Y eso, para una PyME en crecimiento, puede representar la diferencia entre seguir operando… o no.

Más tecnología no es la solución

Uno de los errores más comunes es pensar que el problema se arregla comprando más herramientas.

Pero ninguna tecnología reemplaza esto:

• Una reunión de comité con roles claros.

• Un modelo de toma de decisiones con base en el apetito de riesgo.

• Una estrategia de seguridad que no vive en una presentación, sino en la operación diaria.

¿Qué significa gobernar bien la ciberseguridad en una PyME?

1. Tener responsables definidos desde el nivel directivo.

2. Conectar la estrategia de negocio con la postura de seguridad.

3. Tomar decisiones basadas en riesgo real, no en percepciones.

4. Revisar, ajustar y reportar continuamente.

No se trata de burocracia.
Se trata de prevenir lo evitable y responder con claridad.

En Smartekh ayudamos a las PyMEs a ordenar esto desde la base

• Evaluamos la situación actual (sin juicio, sin tecnicismos innecesarios).

• Identificamos los vacíos de decisión, roles y estrategia.

• Te ayudamos a implementar un modelo mínimo de gobernanza funcional, útil y escalable.

• Y te acompañamos para que no solo compres seguridad, sino que la gobiernes con base.

¿Formas parte del equipo directivo o comité de una PyME?

¿Eres parte de la dirección o comité de una PyME? Revisa este gráfico. Y si reconoces tu empresa ahí… hablemos.